Про курс
HR manager –– справжній місток між бізнесом і командою, який уміє працювати з людьми, розуміє їхні потреби та допомагає розв'язувати проблеми. Щоб ним стати, необхідно знати базові принципи управління командою та ефективно розвивати HR експертизу. Цього навчимося на курсі HR Basic.
Протягом двох місяців студенти HR курсу навчаться супроводжувати співробітників упродовж їхнього життєвого циклу, вести різноманітні HR проєкти, проводити 1-on-1 зустрічі, покращувати залученість команди та керувати внутрішніми комунікаціями. Ці навички допоможуть майбутнім HR спеціалістам впливати на ефективність та лояльність працівників, а також успішність компанії в цілому.
Під час навчання студенти дізнаються більше про:
–– життєвий цикл співробітника та сутність роботи HR менеджера;
–– взаємодію зі стейкхолдерами всередині компанії, вирішення конфліктів та спільну постановку цілей;
–– ефективні робочі інструменти та ресурси для HR Generalist;
–– підготовку до 1-on-1 зустрічей та їхню ключову цінність;
–– різні підходи до реалізації проєктів та задач менеджера з персоналу;
–– мотивацію для команди та загальну атмосферу всередині компанії.
Квінтесенцією HR курсу стане практичний курсовий проєкт на основі штучного кейсу. Студенти виконають HR аудит та розроблять рекомендації, які допоможуть вирішити основний біль кейсу.
січень 2025
курс триває 2 місяці
8 750 грн/міс.
17 500 грн при повній оплаті курсу9 500 грн/міс. при оплаті частинами
25 місць
кожен студент регулярно отримує фідбек від кураторки групи
Програма курсу
-
Роль та зона відповідальності HR
- –– Аналіз ситуації на ринку HR в IT.
- –– Роль HR, виклики та можливості професії.
- –– Розбір стереотипів щодо HR фахівців.
- –– Необхідні для HR компетенції, аби бути ефективним і бачити результати своєї роботи.
-
Особливості роботи рекрутера
- –– Роль рекрутерів та зони їхньої відповідальності.
- –– Розбір процесу найму — від відкриття вакансії до офферу.
- –– Ефективна робота рекрутера з менеджером з найму.
-
Життєвий цикл працівників
- –– Пребординг, онбординг та адаптація — різниця між цими процесами.
- –– Компенсація та її види.
- –– Бенефіти, які підсилюють культуру компанії.
- –– Особливості внутрішньої комунікації та як перетворити її на ефективний інструмент.
- –– Організація командних активностей без та з бюджетом.
- –– Звільнення, його види та роль HR у цьому процесі.
- –– Складники performance management (управління ефективністю команд) — що є необхідним, а що можна нарощувати з розвитком компанії.
- –– Зустрічі 1:1 як ефективний інструмент для менеджерів та HR.
-
Performance review та індивідуальний план розвитку (PDP)
- –– Performance review (регулярна оцінка ефективності працівника) та роль HR у цьому процесі.
- –– Розбір складних діалогів та коригувальний зворотний зв'язок.
- –– Знайомство з індивідуальним планом розвитку (PDP) — чи потрібен він кожному працівнику та хто має його розробляти.
-
Побудова відносин зі стейкхолдерами всередині компанії
- –– Групи людей, з якими працює HR та чиї інтереси має враховувати.
- –– Формування цілей та як HR може допомогти команді робити це ефективно.
-
Управління HR проєктами та впровадження змін
- –– Планування та реалізація проєктів так, щоб вони приносили цінність бізнесу.
- –– Впровадження змін як закономірний процес компанії, яка розвивається.
- –– Ключові перешкоди при впровадженні змін і способи їх подолати.
-
Інструменти та ресурси для ефективної роботи
- –– Робота з HR бюджетом.
- –– Ресурси, які допоможуть тримати руку на пульсі HR змін.
Курс для вас, якщо ви
Junior HR Manager
із досвідом роботи близько двох років, без HR освіти й із прагненням систематизувати знання
Recruiter
випускник/-ця курсу IT Recruitment, бажаєте перейти на роль HR менеджера
Світчер/-ка
прагнете опанувати професію HR Manager
English
Intermediate+ і вище
Час
10+ годин на тиждень для виконання домашніх завдань
Як відбувається навчання
Живі заняття
Щопонеділка та щочетверга о 18:00 відбуватимуться живі вебінари з кураторкою чи гостями курсу.
Real-life завдання
У нас діє Practicult — культ практики. Тому ви виконуватимете багато складної домашки. Have fun & survive.
Курсовий проєкт
Ви зробите проєкт на основі штучного кейсу. Адже принцип курсу — все як у житті.
Регулярний фідбек
У нас немає базових та преміум режимів. Тільки преміум, завжди. Отримайте від кураторки все. І так, десята ітерація — це нормально.
Сертифікат за здобутки
Наші сертифікати справді цінують на ринку. Тому ми видаємо їх лише тим студентам, які виконали щонайменше 80% домашніх завдань та захистили курсовий проєкт.
ГРАФІК
Старт
січень 2025
Вебінари
щопонеділка та щочетверга о 18:00
Софт
Zoom, Notion, Slack, GSuite
Мова викладання
українська
Запитання
Як часто відбуватимуться заняття?
Двічі на тиждень –– щопонеділка та щочетверга –– ми проводитимемо вебінари з кураторкою в live режимі.
Як відбувається комунікація на курсі та в якому форматі кураторка дає фідбек?
Уся комунікація на курсі відбуватиметься на платформі Slack (робочий чат групи, канали для домашніх завдань і корисних посилань). Кураторка даватиме фідбек у вигляді коментарів до домашніх завдань і обговорення на вебінарах.
Скільки часу потрібно приділяти курсу?
Для продуктивного навчання вам знадобиться щонайменше 10 годин на тиждень.
Чи будуть записуватися вебінари?
Ми щоразу організовуємо запис, однак краще виділіть час, щоб долучитися до онлайн-зустрічі — обговорити питання з одногрупниками та проконсультуватися з кураторкою.
Чи будуть мені доступні відеозаписи лекцій після завершення курсу?
Так, у вас зберігається доступ протягом 1 року після завершення курсу.
А сертифікат буде?
Буде, якщо ви докладете зусиль. Щоб отримати сертифікат, потрібно виконати щонайменше 80% домашніх завдань, отримати фідбек та «зараховано» від куратора, а також здати й захистити курсові проєкти. Дедлайном для здачі та зарахування робіт є дата випуску або захисту перед замовником.
Що, як мені не сподобається?
Ми зможемо повернути гроші протягом 14 днів від дати старту курсу, якщо ви передумаєте.
